หน้าแรก

ข่าว

หาเพื่อน

เกมส์ เกม

บอร์ด เกมส์

Gallery

เว็บทั่วโลก

ซื้อ ขาย

หางาน

สมัครงาน
กิ๊กก๊อก ข่าว  
  ข่าว บันเทิง
  ข่าว สังคม
  ข่าว การเมือง
  ข่าว อาชญากรรม
  ข่าว เศรษฐกิจ
  ข่าว อสังหาริมทรัพย์
  ข่าว การศึกษา
  ข่าว เทคโนโลยี
  ข่าว ท่องเที่ยว
  ข่าว กีฬา
  ข่าว ไลฟ์สไตล์
  ข่าว ต่างประเทศ

กิ๊กก๊อก Link  
หางาน - สมัครงาน - งาน - งานราชการ

ตลับหมึกเอชพีใช้วัสดุรีไซเคิลลดขยะฝังกลบ

ฮิวเลตต์-แพคการ์ด หรือเอชพี บริษัทผู้ผลิตและจำหน่ายอุปกรณ์คอมพิวเตอร์ ดำเนินโครงการรีไซเคิลพลาสติกจากขยะขวดน้ำธรรมดาและถุงใสทั่วไป เพื่อนำพลาสติกที่ได้มาผลิตเป็นตลับหมึกพิมพ์ โดยปีที่ผ่านมาใช้พลาสติกรีไซเคิลหนักถึง 5 ล้านปอนด์ หรือประมาณ 2.27 ล้านกิโลกรัม ในการผลิตตลับหมึกพิมพ์กว่า 200 ล้านตลับ และตั้งใจจะใช้วัสดุรีไซเคิลเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าในปีนี้

ในการผลิตตลับหมึกจากพลาสติกรีไซเคิลนี้ ทีมวิจัยของเอชพีมุ่งศึกษาหาเทคโนโลยีที่เหมาะสม รวมทั้งคำนวณหาสูตรผสมที่เหมาะสม ระหว่างวัสดุรีไซเคิลกับยางสนและสารเติมแต่ง เพื่อให้แน่ใจว่าตลับหมึกพิมพ์ที่ผลิตขึ้นมาใหม่นั้น ตรงตามมาตรฐานการผลิตชั้นสูงของเอชพี

ส่วนประกอบวัสดุรีไซเคิลในตลับหมึกอาจมีปริมาณแตกต่างกันไปตั้งแต่ 70-100% ของพลาสติกทั้งหมดที่ใช้ ผลิตภัณฑ์ทั้งหมดได้รับการยอมรับ เนื่องจากผ่านการทดสอบคุณภาพอย่างสม่ำเสมอ ต่างจากบริษัทอื่นๆ ที่เพียงแต่นำตลับหมึกเก่ากลับมาผลิตใหม่

ขณะที่เอชพีพบเทคนิคหล่อส่วนประกอบพลาสติกรีไซเคิลเหล่านี้เข้ากับตลับหมึกพิมพ์อิงค์เจ็ต เทคนิคนี้ก็เป็นที่ยอมรับของสมาคมวิศวกรพลาสติกในสหรัฐ

นายกฤษณ์ กิตติทัตต์ ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาการตลาดผลิตภัณฑ์ซัพพลาย บริษัท ฮิวเลตต์-แพคการ์ด (ประเทศไทย) จำกัด กล่าวว่า การนำวัสดุพลาสติกมารีไซเคิลเพื่อผลิตตลับหมึกใหม่ โดยผ่านขั้นตอนการผลิตชั้นสูงของเอชพี แสดงถึงนวัตกรรมทางวิศวกรรมระดับสูง ที่ทีมวิจัยใช้เวลาหลายปีในการคิดค้น

ทั้งนี้ เอชพีได้จัดทำโครงการรับคืนตลับหมึกพิมพ์ ทั้งในประเทศและระดับภูมิภาค เช่น ไทย มาเลเซีย ฟิลิปปินส์ และอินโดนีเซีย รวม 45 ประเทศ โดยมีจุดรับทิ้งตามสำนักงาน จากนั้นก็รวบรวมไปรีไซเคิลตามขั้นตอนการจัดการด้านสิ่งแวดล้อม ลูกค้าสามารถมั่นใจในการจัดการด้านสิ่งแวดล้อม เพราะตลับหมึกที่รับคืนผ่านโครงการ จะ ไม่ ถูกนำไปเติมหมึกขายต่อ หรือส่งไปฝังกลบลงดิน

ปลายจมูก..ปอยเปตคุ้มกัน วัฒนาดุดไข่ในหิน

การคุ้มกันเจ้าของกาสิโน เสมือนดังเกราะเหล็ก ยากที่จะเข้าถึงตัว ขนาดนายทหารมาเฟียใหญ่เมืองไทยเข้าไปร่วมเปิดกาสิโนแห่งใหม่ ฝั่งปอยเปตมีลูกน้องพกปืนไปด้วย ยังถูกนายทหารคุ้มภัยเจ้าของบ่อนล็อกตัวแบบไม่ให้เกียรติ สร้างความขุ่นเคืองใจให้แก่บิ๊กทหารคนนั้นเป็นอย่างยิ่ง





ข้อมูลจาก คม ชัด ลึก




Giggog.com © copyright 2003-2008 All right reserved. contact us : webmaster@giggog.com
หางาน | สมัครงาน | งาน | งานราชการ | job | แปลภาษา | แปลศัพท์ | ดิกชันนารี | แปลคำศัพท์ | แปลภาษาอังกฤษ | dictionary | dictionary online | dictionary english thai | แปล | หางาน | สมัครงาน | งาน | งานราชการ | job | เกมส์ | เกม | เกมส์ | เกม | เกมส์ | เกม | g | n | หางาน | สมัครงาน | งาน | งานราชการ | job | ท่องเที่ยว | ดูดวง | หางาน | สมัครงาน | งาน | งานราชการ | job | ข่าว | ข่าว | ข่าว | ข่าว | บันเทิง | ข่าวบันเทิง | ข่าวการเมือง | ข่าวกีฬา | เพลง | เนื้อเพลง | โทรศัพท์มือถือ | มือถือ | ขายมือถือ | ซื้อของ | ขายของ | ของมือสอง | สินค้ามือสอง | ยานพาหนะ | โทรศัพท์ | สัตว์เลี้ยง | หนังสือ | มิตรแท้ | มิตรแท้ประกันภัย | ประกัน | ทำประกัน | รับทำประกัน | ประกันภัย | ทำประกันภัย | รับทำประกันภัย | รถมือสอง | รถยนต์มือสอง | รถ | รถยนต์ | บ้านมือสอง | คอนโดมือสอง | ทาวน์เฮาส์มือสอง | บ้าน | คอนโด | ทาวน์เฮาส์ | digital camera | apparel | accessories | automotive | baby | beauty | books | camera | photo | cell phones | service | classical music | computer | computer | video games | dvd | electronics | gourmet food | grocery | home | garden | health | personal care | jewelry | watches | kitchen | housewares | magazine subscriptions | miscellaneous | music | musical instruments | software | outdoors | tools | hardware | toys | games | vhs | sports | clip | ฟุตบอล | LiveScore | Premiership | buddyjob.com | thaieasyjob.com | news.thaieasyjob.com | dictionary.thaieasyjob.com | mjob.in.th | plazajob.com | siamdic.com | bestdic.com | diclive.com | dicpro.com | dicstore.com | thaipromote.com | giggog.com | หาเพื่อน | plazaphone.com | plaza2u.com | plazathai.com | plaza23.com | ซื้อ ขาย | ซื้อ-ขาย | ขาย-ซื้อ-มือสอง | คอนโด | ซื้อคอนโด | ขายคอนโด | . . . . . . . . . . . . . . . . . . .