ทั้งนี้ การปรับ 3 แผนกใหม่ ถือเป็นส่วนหนึ่งในการเตรียมปรับภาพลักษณ์ของบิ๊กซีครั้งใหญ่ในรอบ 14 ปีในปีหน้า เนื่องจากบริษัทเห็นว่า พฤติกรรมของผู้บริโภคในปัจจุบันต้องการความทันสมัยมากขึ้นด้วย นอกเหนือไปจากสินค้าราคาถูก ทำให้บริษัทจึงหันมารุกเรื่องความทันสมัยอีกครั้ง เพื่อดึงดูดไม่ให้ลูกค้าไม่ซื้อสินค้าที่อื่น ซึ่งเมื่อ 14 ปีก่อน บริษัทได้ใช้ความทันสมัยเป็นจุดขายสำคัญ แต่ในช่วงระยะหลังจนถึงขณะนี้การแข่งขันของธุรกิจค้าปลีกประเภทไฮเปอร์มาร์เก็ตค่อนข้างรุนแรง โดยเฉพาะในเรื่องของสินค้าราคาถูก ทำให้จุดขายเปลี่ยนมาเป็นเรื่องราคาเพียงอย่างเดียว

นอกจากนี้ ในช่วง 3 เดือนสุดท้ายของปีนี้บริษัทได้ใช้งบประมาณ 20 ล้านบาท ทำตลาดกลุ่มเสื้อผ้าแฟชั่นเฮ้าส์แบรนด์ ภายใต้แนวคิด Only @ Big C ทั้งหมด 7 แบรนด์หลัก จากทั้งหมดที่มีกว่า 20 แบรนด์ เนื่องจากตลาดแฟชั่นในระดับกลางมีทิศทางการเติบโตเพิ่มขึ้น ด้วยพฤติกรรมผู้บริโภคหันมาซื้อสินค้าเฮ้าส์แบรนด์มากขึ้น ล่าสุดได้จัดโครงการบิ๊กซี โมเดล เสิร์ช 2007 เปิดเวทีให้หนุ่มสาวอายุตั้งแต่ 15-23 ปีเข้าร่วมประกวดสุดยอดนายแบบ-นางแบบ เพื่อตอกย้ำการทำตลาดสินค้ากลุ่มเสื้อผ้าของบริษัท คาดว่าจะกระตุ้นให้บริษัทมีรายได้แผนกเสื้อผ้าเพิ่มขึ้น 10%

สำหรับในช่วง 9 เดือนที่ผ่านมาของปีนี้ ผลประกอบการเป็นไปตามเป้าหมายที่วางไว้ ทำให้มั่นใจว่าจนถึงสิ้นปีจะมียอดขายของปี 2551 เป็นไปตามเป้าหมายที่วางไว้ พร้อมกันนี้สำหรับการขยายสาขาใหม่จะเริ่มในปีหน้า ซึ่งยังจะขยาย 3-4 สาขาต่อปีตามแผนที่วางไว้เหมือนเดิม และใช้เงินลงทุนประมาณ 300-500 ล้านบาทต่อสาขา

หน้า 27